多条产品线表现优异，包括外星人、气泡水、自在水、VC橙和冰茶等。他表示，元气森林已进入一个创新与质量并重的新阶段，团队在这一过程中沉淀了方法论，并显著提升了体系化作战能力。

　　《快消品》了解到，唐彬森特别强调了“慢就是快”的企业文化，并指出供应链体系、研发储备、产能布局、人才结构、合作伙伴关系、流程制度、销售网络，以及应对外部变量和冲击的策略等能力建设的重要性。

　　针对2024年中国消费行业普遍承压的现状，唐彬森在信中也表达了自己的看法。他提到：“过去几年外部环境充满挑战，关于经济周期的讨论层出不穷。纵观历史，不同阶段、不同区域、不同产业都有各自的变量，无法一概而论，也不要寄希望于某种灵丹妙药或神来之笔能一蹴而就。不如脚踏实地，从更务实的角度出发，活在当下。”他进一步表示，他坚信中国市场的潜力，相信中国的土壤能够孕育出新的品牌。他认为，中国消费者值得拥有更健康、更高品质的饮料，而中国市场的本土智慧也将释放出巨大的活力。

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　　在2024年12月举办的经销商大会上，元气森林并未公布具体的销售额和增速数据，但透露过去一年业绩实现了双位数增长，并再次重申了经销商作为合作伙伴的重要价值。据《快消品》了解，与2023年约400名经销商参会相比，2024年的经销商大会规模扩大至600多人，这也反映出元气森林在线下渠道拓展方面取得了进一步进展。